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足球報:安東尼奧與足協(xié)關(guān)系密切;伊萬(wàn)自主用人。

來(lái)源:24直播網(wǎng)

在5月12日,國內知名足球媒體《足球報》針對中國足球的現狀發(fā)表了深入的見(jiàn)解。文章指出,當前中國足球各級國家隊正全面考慮聘請外籍教練,而能否與足協(xié)及其下屬的足協(xié)體系進(jìn)行良好的合作與溝通,已成為國家足球隊發(fā)展的關(guān)鍵所在。這一現象不僅在國字號隊伍中存在,在職業(yè)聯(lián)賽的俱樂(lè )部層面也同樣層出不窮。

對于國字號隊伍而言,媒體首先提出,應該給予本土教練更多的成長(cháng)機會(huì ),他們的全面發(fā)展是中國足球的未來(lái)。然而,鑒于當前社會(huì )各方的壓力,尤其是輿論的關(guān)注度,外籍教練因其出色的綜合能力和抗壓能力,可能更適合擔任國字號隊伍的教練。

一個(gè)值得注意的差異在于,外籍教練與本土教練以及足協(xié)和俱樂(lè )部管理層的關(guān)系處理。上村健一事件引發(fā)的討論,實(shí)際上在職業(yè)聯(lián)賽中是一種常見(jiàn)現象。很多外籍教練在離任后選擇保持沉默,即使他們在管理上與俱樂(lè )部存在一些問(wèn)題,這被外界看作是遵守職業(yè)道德的表現。不過(guò),也有一些外籍教練選擇在離任后發(fā)表評論,這其中涉及的是口無(wú)遮攔還是推卸責任的問(wèn)題。

盡管上村健一的事件引起了廣泛討論,但在國字號隊伍中,他只是一個(gè)特例。安東尼奧是當前與足協(xié)關(guān)系處理得最好的一個(gè)例子。他以03國青主帥的身份,進(jìn)行了獨到的選人用人決策,雖然當時(shí)引發(fā)了外界的質(zhì)疑,但在本土教練組的全力支持下,他最終帶領(lǐng)隊伍在亞青賽上取得了優(yōu)異的成績(jì)。這種支持是相互的,安東尼奧與他的教練團隊保持高度的職業(yè)精神和溝通效率。

從管理的角度來(lái)看,足協(xié)對國家隊的管理日益加強。特別是在世預賽的初期失利后,體育總局和足協(xié)領(lǐng)導通過(guò)多種方式加強了與球員的溝通,提升了球隊的凝聚力。同時(shí),他們還建立了“總局+足協(xié)+俱樂(lè )部+國家隊”的協(xié)同制度,并多次走訪(fǎng)俱樂(lè )部以加強合作。

對于像伊萬(wàn)這樣的聰明教練來(lái)說(shuō),他們在執教過(guò)程中有自己的堅持和策略。他們可能會(huì )根據實(shí)際情況更新?lián)Q代國腳隊伍,并堅持自己的戰術(shù)打法。在人員選擇和戰術(shù)運用上,他們與足協(xié)進(jìn)行溝通時(shí)更多的是提出建議而非直接命令。

在久爾杰維奇帶領(lǐng)05國青時(shí)遭遇了換人問(wèn)題的質(zhì)疑。但在賽后,他主動(dòng)向足協(xié)遞交了總結報告并進(jìn)行了深入的溝通。這種積極的態(tài)度和隨后的工作調整證明了他與足協(xié)的溝通是富有成效的。

在更年輕的國少層面,如09國少主帥浮嶋敏和10國少主帥大衛都與足協(xié)的關(guān)系相對融洽。這顯示出在中國足球的各級隊伍中,教練與足協(xié)的良好合作關(guān)系是至關(guān)重要的。通過(guò)上述的分析和案例可以看出,無(wú)論是外籍教練還是本土教練,如何與足協(xié)及其下屬機構進(jìn)行良好的溝通和合作,都是中國足球發(fā)展中不可忽視的一環(huán)。

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